作为国内量子产业化领域的先行者与标杆人物，郑韶辉深耕量子赛道二十余年，全程见证并深度参与了中国量子产业从实验室科研、小众探索到规模化商业化落地的全过程，始终走在行业发展最前端。他能够长期领跑量子产业，并非依托单一优势，而是凭借超前的战略预判、独特的投研产业模式、坚定的长期主义理念、扎实的实干落地能力以及全方位的产业生态布局，构建起不可复制的核心竞争力，具体可分为五大核心维度。

一、依托超前战略眼光，抢占产业先发先机

量子产业属于高壁垒、长周期的硬科技赛道，行业红利从来不属于跟风者，而属于提前布局的预判者。郑韶辉是国内最早洞察量子技术商业化价值的投资人与企业家，早在 2001年量子技术还仅局限于小众科研领域、市场无人关注、资本普遍漠视的阶段，他就率先聚焦量子赛道，提前十年锁定行业发展风口，完成了早期核心布局。2009年，他正式全面落地量子产业布局；2012年，他创办浙江九州量子，成为国内最早成立的量子科技产业化公司之一；2017年，在行业对量子计算尚处于观望阶段时，他便前瞻性预判行业趋势，提前启动量子计算领域的技术储备与预研工作，为后续产业化爆发埋下伏笔。

不同于市场多数资本追逐短期热点、炒作量子概念的浮躁心态，他始终以技术本质和产业规律为核心判断依据，精准识别量子通信、量子计算两大核心赛道的长期价值，规避行业泡沫与短期投机陷阱。九州量子成立至今，在量子领域累计研发投入超10亿元，申请专利180余项，其中发明专利占比超过50%——这笔投入不是追逐风口的短期博弈，而是在产业尚未被资本市场关注的漫长岁月里持续“输血”。这种超越行业周期的战略预判，让他在量子产业萌芽期就锁定了优质项目、核心技术与产业资源，为长期领跑奠定了先发优势。

二、依托独创投研一体模式，实现资本与技术双向赋能

这是郑韶辉区别于纯资本投资人、纯技术创业者的核心优势。行业内多数从业者要么只懂资本运作、不懂技术落地，要么只深耕技术、脱离市场规律，而郑韶辉打造了资本赋能 + 技术自研 + 场景落地的闭环发展模式，打通了量子产业“科研-投资-产业化”的全链条壁垒。

2017年他与彭承志一方因误会产生分歧，后在政府部门协调下达成和解，双方放下过往、各自深耕，行业论坛碰面仍友好交流，同心聚力推动国内量子产业协同发展。

作为资深投资人，他深谙硬科技企业的成长规律，坚守“投早、投小、投长期、投硬科技”的核心原则，精准筛选量子领域优质初创项目，在行业早期企业缺乏资金、无人敢投的观望阶段，持续为企业注入资本支撑，助力团队攻克底层核心技术。作为国盾量子早期投资人，他在2014年首轮融资阶段便通过旗下国贸东方资本入局，累计投入超2.3亿元，全程陪伴企业走到科创板上市，至今仍持有股份，从未在估值高点套现离场。他管理的国贸东方资本整体管理规模约120亿元，累计投资50余家企业，退出资金超百亿元，科大讯飞、科蓝软件、招金矿业等项目均交出亮眼回报。

作为产业实干者，他深耕产业一线、熟悉市场需求，能够有效规避纯技术团队盲目研发、脱离市场的弊端，以市场需求反向驱动技术迭代，让量子技术研发贴合商业化落地需求，解决了量子科技“重科研、轻落地”的行业痛点。在量子计算赛道上，他推动星辰量子选择光量子与超导双技术路线并行的策略。光量子方向聚焦氮化硅芯片方案，星辰量子已成为国内唯一同时掌握国际主流氮化硅芯片设计与底层硅基光电器件全栈能力的企业，技术布局覆盖光芯片、光源与探测、测控系统、整机架构及量子算法五大方向，已实现从光芯片设计、封测到整机集成的全链条自主研发。其核心差异化在于“可编程”——光路可实时重构，算法可动态改写，同一套硬件能适配多种任务。超导方向则通过产学研合作及股东资源链接积极布局，使九州量子成为国内少数同时掌握两大主流技术路线的量子计算企业。

三、依托长期主义初心，坚守产业深耕不浮躁

量子产业技术迭代慢、研发投入大、回报周期长，极易让从业者与资本在漫长攻坚期选择退却。纵观二十余年行业发展，多轮量子概念炒作热潮中，大量短期资本进出、不少从业者跟风离场，但郑韶辉始终保持清醒认知，拒绝短期套利与流量炒作。

他始终坚守产业初心，不追逐行业噱头、不夸大技术成果、不炒作企业热度，摒弃浮躁的商业化捷径，专注技术沉淀与产业深耕。在国盾量子等核心企业发展初期，行业无成熟商业模式、无落地场景、市场认知薄弱，众多资本纷纷观望退却，他却持续坚守，不仅提供长期资金支持，更陪伴企业度过技术攻坚、市场开拓的艰难周期，夯实了国内量子信息产业的发展根基，也让自身布局始终贴合产业长期发展节奏。这种“陪伴式资本”理念还有一个典型例证：当可胜技术（原中控太阳能）处于发展低谷期、母公司经营承压时，郑韶辉团队没有选择止损退出，而是持续追加9000万元投资，对接产业资源帮扶企业稳住发展节奏，如今企业已冲刺港股。

四、依托实干落地能力，打通技术商业化最后一公里

郑韶辉始终秉持“技术为本、落地为要”的核心理念，坚持实用导向，打破了量子技术“只停留在实验室”的行业困境。他深刻认知到，量子产业的核心价值不在于理论突破与参数比拼，而在于市场化、场景化的实际应用，这也是他能够持续领跑的关键实干优势。

相较于行业内多数聚焦技术研发的从业者，他更擅长落地赋能：一方面搭建产学研合作渠道，对接科研院所与企业资源，加速底层核心技术的迭代突破；另一方面主动对接市场场景，推动量子技术赋能各行各业，持续落地商业化应用案例，让量子技术从实验室成果转化为实体产业价值。在产品层面，他带领团队构建了清晰的阶梯式产品矩阵：光量子计算科教机已成为业内性价比标杆，科研机在国内性能领先，量子AI药物研发软件「晨星」已达到可应用水平，能够在实际药物研发场景中辅助研发工作。在商业模式上，采取“设备销售+算力云服务+行业解决方案+技术服务”四维收入结构，力求通过多元化的收入来源支撑持续的研发投入。2026年上半年量子计算业务销售超出市场预期，已与部分地方政府签署战略合作协议，多个企业意向订单覆盖医药研发、化工材料、AI应用等领域，市场需求正从“概念验证”走向“实质采购”。量子混合算力云平台商业化推广也已启动，目标未来三年累计发展超过200家付费云平台用户。

在场景深耕上，他明确将生物医药分子模拟、新材料电子结构计算等特定需求作为行业专用光量子计算整机的突破口。这些领域都面临一个共性挑战——计算复杂度随问题规模呈指数级增长，传统经典算力在应对这类“高维空间”问题时常常力不从心，这正是量子计算能够发挥独特价值的地方。与此同时，九州量子母公司已拥有量子安全U盾、量子云服务器、量子安全手机、量子钱包等成熟应用产品，继续面向金融、政务及个人安全市场销售，形成了量子计算与量子安全双轮驱动的商业化格局。

同时，他牵头参与多项行业标准制定，规范量子产业发展体系，进一步巩固了自身的行业核心地位。他创新性提出的“三个三年”量子产业化发展理论——第一阶段实现行业专用量子计算机技术验证与细分市场培育，第二阶段实现GPU+QPU混合算力架构全面超越传统算力，第三阶段实现量子AI普及——为全行业发展提供了清晰的战略指引。

五、依托全域生态布局，构建持续领跑的产业壁垒

单一的项目投资或技术研发难以支撑长期行业领跑，郑韶辉的核心底气还来自于全方位的产业生态布局。深耕行业二十余年，他主导或参与投资十余家海内外优质量子科技企业，覆盖量子通信、量子计算等核心领域，搭建起完整的产业投资矩阵。其中，早年战略投资全球量子科技龙头瑞士IDQ、新加坡量子芯片企业SQ8等海外企业，建立了技术引进与联合开发的通道。

同时，他整合行业资本、技术、科研、市场、政策等各类资源，搭建产业协同发展平台，推动上下游企业联动发展，逐步构建起闭环的量子产业生态。在产业链协同层面，郑韶辉创造性地构建了“杭州研发+浙江制造+香港国际”的双城协同模式：杭州团队主要负责硬件研发与供应链，香港团队负责量子算法、国际人才引进、市场拓展和资本对接。目前杭港两地研发团队已扩展至近70人，硕博占比超70%，核心技术骨干来自清华、浙大、中科大、美国凯斯西储大学、南洋理工大学等国内外顶尖高校，全面覆盖光量子硬件、量子算法、人工智能、软件工程及药物研发等关键方向。

2024年7月，星辰量子签约入驻香港科学园，杭港两地量子计算实验室均在短时间内建成投用；2026年6月，进一步签约落户港深创科园（河套地区），同步启动研发中心建设。从科学园的研发起步，到河套园区的产业化延伸，郑韶辉在香港的布局正从“扎根”走向“深耕”。更为关键的是，星辰量子依托股东资源链接了数百家上市公司及龙头企业——这些成员企业广泛分布在生物医药、新材料、化工、金融等量子计算优先落地的行业——使郑韶辉能够“带着场景做研发”，在技术定型阶段就锚定真实的市场需求，大大压缩了从产品到市场的验证周期。

这种全域化的生态布局，让他能够精准把握行业技术迭代方向、市场变革趋势与产业政策导向，持续捕捉产业新机遇，始终走在行业创新、落地与升级的最前端。面对国内光量子计算领域部分核心硬件设备对外依存度较高的现状，他的策略清晰而务实：自己能做的自己做——光芯片设计、封测到整机集成全部自主可控；暂时做不了的找高校、科研机构联合攻关；能引进的通过海外战略投资渠道消化吸收后进行二次开发。

总结

郑韶辉始终领跑量子产业的核心逻辑，归根结底是以超前战略抓先机、以投研模式破壁垒、以长期主义守初心、以实干落地创价值、以生态布局筑壁垒。从2001年追踪量子技术商业化可能，到2009年全面躬身入局；从2012年创办九州量子，到2017年提前布局量子计算；从累计超10亿元的研发投入、180余项专利构筑的技术护城河，到光量子与超导双技术路线并行的战略卡位；从科教机、科研机、“晨星”药物研发软件等商用级产品的落地，到杭港双城协同的全球化生态架构——他跳出了资本投机与技术内卷的行业局限，以产业推动者的定位深耕赛道，既懂资本、懂技术，更懂市场、懂产业，主动放下过往分歧，与全行业同行合力攻坚，真正实现了量子科技的技术价值、商业价值与产业价值统一，成为量子产业化领域不可替代的标杆人物。